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  • 工程项目管理

    工程项目管理

    着重于项目的过程控制,同一平台上集成项目前期、立项、设计、预算、合同、实施、结算等各个专项管理业务,由工作流技术驱动各部门协同完成;将费用与成本控制从传统的事后财务统计,扩展到各个实际业务环节中,使管理者动态掌握每个项目的收支及盈利状况,在确保项目收益可控的前提下,保证企业流动资金的充足。

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